文化动态

金茂装饰成功举办首期“管理者大讲堂”

2019-4-15 | 访问量 427

——金茂装饰2019-2021年战略规划解读

为助推公司组织管理能力提升,强化员工战略执行力,营造全员共识共创的文化氛围,2019年金茂装饰推出了“管理者大讲堂”系列培训,将定期邀请公司中高层管理者分享公司战略规划、经营管理、业务创新等主题内容,以期实现公司运营效率和管理水平的进一步提升。

20194月10日,首期“管理者大讲堂”邀请到张旭东总经理为大家解读公司了2019-2021年战略规划,金茂装饰全体员工参加了本次培训。

 

      首先,张总向各位员工介绍了公司2018年整体经营和重点工作推进情况,并就2018年的工作全面查找不足。随后,张总通过对政策环境、经济环境、行业环境等因素的分析,指出虽然受宏观经济以及房地产调控等外部因素影响,装饰行业利润空间收窄、增幅放缓,但4万亿市场份额以及较低的行业集中度,仍为企业发展带来巨大机遇。面对这样挑战和机遇,张总指出,公司将在规划期内,坚持以现有公装业务为生存根基,从市场拓展、工程管控、一体化服务能力打造等方面着力提升市场化竞争能力。同时,积极开展家装及装配式装修业务,全力推进“府系家装” 战略落地,打造科技制高点,实现公司转型升级。


 

最后,张总与公司员工就规划期内公司专业条线发展方向、员工成长发展、企业文化建设、创新业务开展、战略规划落地等方面的问题进行了交流互动,加深了员工对公司战略规划的理解,统一了思想,强化了战略目标的落地分解和可执行性。

未来,金茂装饰全体员工将以规划目标为指引,勠力同心,坚持苦练内功和创新发展两条主线,打造公装、家装双主营业务模式。同时着力推进创新业务的开展,将金茂装饰打造成为一家拥有技术内核的建筑装饰综合服务商。

        

    


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