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金茂装饰2018年中工作会议在京召开

2018-7-30 | 访问量 964

2018年7月27日,金茂装饰2018年中工作会议暨盈利能力提升专题研讨会在京召开。本次会议主题为:科学至上,创新发展,勇攀业绩新高峰。中国金茂党委委员、纪委书记,金茂装饰分管领导刘光华书记出席会议,中国金茂战略运营部运营主管仝强受邀参会。金茂装饰全体员工及各工程部代表共160余人参加了会议。


会议现场

金茂装饰2018年中工作会议
会议首先听取了《金茂装饰2018年上半年战略推进及绩效评价报告》。报告全面回顾了上半年公司各项重点工作的推进情况,点评了各单位上半年工作的亮点及不足,并对各单位下半年的重点工作进行了部署和规划。


金茂装饰2018年中战略推进及绩效评价报告

为加深全体员工对行业现状的了解与把握,会议邀请到中国建筑装饰协会总经济师、学术与教育委员会秘书长、中装新网总编辑朱时均老师作了题为《在大变局中思考建筑装饰行业的发展问题》的报告,朱时均老师从国家宏观经济环境入手,以数据为基础,深入分析了建筑装饰行业所面临的市场环境,总结了建筑装饰企业普遍困扰的原因,并从创新的角度为公司未来发展提出了建议。朱老师的发言深入浅出,启人深思,使每一位参会人员受益匪浅。



中国建筑装饰协会朱时均老师作报告

其后,张旭东总经理向会议作总结发言。张总强调,上半年公司各项经营业绩持续向好,这是全体员工共同努力的结果,但仍要坚持永找不足、持续改进的工作思维和方法,继续做好下半年各项工作:一是永找不足,要善于和勇于寻找自身不足,深刻剖析自己,追求最大进步;二是追求卓越,要站在业绩新台阶上,建立追求卓越的勇气和决心,杜绝“差不多”心态;三是创业创新,越是传统行业,越需要创新,以实现弯道超车,跨越式发展。张总要求各部门、各单位要以业绩为导向,坚决完成全年经营目标,为公司完成混改奠定良好的基础,助力公司迈上十亿量级。


旭东总经理作总结发言


最后,刘光华书记对公司作出工作指示。刘书记表示,对上半年公司的成绩要充分肯定,这是公司下半年追求更高目标的信心和动力。对于下半年工作,刘书记强调,要以提升公司核心竞争力、优化业务结构以及创新创业文化落地三个方面作为努力方向。面对各项工作任务和挑战,刘书记还对公司关键岗位人员提出具体要求,希望各级管理者切实提升自身战略思维及运营思维能力,强化永找不足的文化和意识,加强人才培养,带好队伍,助力公司实现更快更好的发展。


刘书记作重要工作指示


提升公司盈利能力研讨会
作为年中会的重要组成部分,晚上,公司领导班子及核心关键岗位人员以公司最新的价值创造考核办法为核心,以“提升公司盈利能力”为课题,采用行动学习法,从市场拓展、工程管理、成本控制及资源管控等四个方面进行了专题研讨,制定了下半年的具体改进举措,明确了未来发展方向,形成了诸多创新性成果。



VR及家装BIM技术体验
会议结束后,与会人员共同参加了VR、家装BIM等新技术的体验活动。



本次年中工作会议是在中国金茂“科学至上、创新发展”理念指引下召开的一次重要的会议,为完成公司全年经营目标统一了思想,明确了路径,为下半年公司勇攀业绩新高峰奠定了坚实的基础。
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