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持续推进HSE管理体系建设,弘扬企业安全文化

2015-11-3 | 访问量 1744

HSE管理体系作为现代企业安全管理通用的标志体系,强调“以人为本”的管理理念,在做到“零事故、零伤亡”的同时,积极塑造企业形象,扩大品牌影响力。“领导承诺、方针目标和责任”是HSE管理体系的核心,同时通过教育和培训等方式来提高员工“健康、安全、环保”意识,让HSE管理理念深入人心,形成企业安全文化。  


多年来,金茂装饰在施工管理过程中通过系统化和规范化的HSE管理体系和科学化的管理手段,全面推进HSE管理体系建设,大力弘扬具有金茂装饰特色的安全文化,得到了项目业主及业内外等多方一致认可和高度好评。

现在,我们以金茂装饰承接的上海大宁金茂府和北京亦庄金茂悦的项目为例,着重从HSE领导力、安全教育、文明施工等三大篇幅给大家展示金茂的HSE管理体系,感受金茂装饰的安全文化。

HSE领导力
金茂装饰始终认为安全管理是一个自上而下的过程,高层领导的承诺及推动力从根本上决定了安全工作的成功,安全文化实际上就是“一把手”文化,各级领导以身作则,率先垂范,是构建HSE体系及文化的一个重要组成部分。上海大宁金茂府及北京亦庄金茂悦作为公司重点项目,施工环境复杂多变,公司领导高度重视安全管理工作,不管酷日炎炎亦或刮风下雨都会定期的到工地参加“反三违”、“安全月”等安全大检查活动并提出建设性建议,每逢中国传统节日,公司领导都会亲自带队来工地对一线工人进行慰问并开展节前安全教育大会,这充分反映了金茂装饰领导层对工地HSE管理的重视程度,也体现了金茂装饰的安全文化理念,更主要的目的还是为了积极推进项目安全工作,将安全工作落到实处。





公司领导现场指导
公司领导带队检查工地
节前安全教育

安全教育篇
金茂装饰的安全教育理念是将企业的安全文化、安全理念、安全意识等信息传递给进入工地的每一位人员,潜移默化地影响并感染周边的人员。施工现场是一个具有人员流动性大、风险大、涉及工种多、作业人员自身素质差异性较大等诸多特点集合为一身的场所,为了减少或杜绝安全事故的发生,金茂府和金茂悦完美的秉承了金茂装饰的安全教育理念,针对受教育人员的不同特点及特性,提出了在安全教育过程中,应注意培训形式的多样化,要营造良好的安全生产氛围,在施工现场规范各种施工安全措施作为教育内容的补充,集中与分散教育相结合,在宣教方式中充分体现人文关怀,使现场安全教育深入人心并在实践中取得良好的教育效果。





班前安全培训
消防安全培训
机械安全培训


文明施工篇

金茂装饰高度重视施工现场的文明施工管理,深知文明施工管理是现代化企业的一项基础性管理工作,同时也反映了企业各项管理的综合水平,搞好安全文明施工的意义不仅仅在于能有效改善施工环境,重要的是还能预防安全事故的发生,同时能让金茂装饰的所有员工及周边受影响的人员真切感受到金茂装饰的企业安全文化。金茂府及金茂悦的施工现场严格按照金茂装饰公司HSE管理体系中的《施工现场HSE视觉系统规范手册》 、《施工现场标准化》等相关规定,在材料堆放、临时有电、消防设施、安全标识等方面不断改进、力求完美,诠释了文明施工管理的真谛。





标识标牌              
材料堆放            
           消防器材



架空电缆
 临时用电布置
整洁的施工现场

金茂装饰安全文化的精髓就是坚持不断创新、不断改进和不断完善,用科学先进的管理办法来指引企业安全、健康发展,确保公司HSE管理体系有效运转,我们坚信,金茂装饰在不久的将来一定能够站的更高、更远。

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