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金茂装饰2015年度工作总结暨表彰大会隆重召开

2016-1-29 | 访问量 6180


  最后,公司总经理张旭东和中国金茂副总经理、公司董事长刘峰分别发表重要讲话。

  张总总结了公司过去一年的工作,在肯定成绩的同时重点强调认清企业定位:从产值规模、行业地位尤其是利润角度讲,我们还是一家中小公司;从市场定位讲,我们专注国内高端精装修细分市场,立志做成一家“专一”而不“单一”、充分打造各种核心能力、为业主提供优质服务的公司。基于这种市场定位,面对2016年严峻挑战,提出了以下几点要求: 第一,要统一意识,提升团队凝聚力。公司上下要相互理解,相互支持,相互服务,彻底摈弃本位主义和竖井效应;第二,要加强能力提升。以“匠人精神”打造金茂品质,以“学习能力”提升全员素质,全面实现项目管理均质化;第三,要勇于担当,强化责任意识。公司内拒绝遇事推诿,拈轻怕重的工作作风;第四,要强化“创新”。积极延展服务、提高服务价值、提升差异化竞争能力,持续推动企业发展。


金茂装饰总经理  张旭东


  刘总在讲话中,充分肯定了过去一年公司在夯实基础管理能力、落实“市场化、规范化、专业化”工作中取得的成绩。感谢全体员工对企业发展所做的各项努力,同时指出2015年对于金茂装饰是重新定位、开始变革的一年,我们已经成功的迈出了这一步,希望公司能够保持这种势头继续前进。针对公司2016年战略目标强调了三个方面的要求:第一,明确市场化与规范化的关系。提出在市场化的前提下,要落实央企的规矩意识。要做好市场化与规范化的统一,各项工作要有灵活性的创新和变革;第二,要认真落实服务意识,强调项目全过程中对客户良好的服务;第三,要加强团队建设。提出了整个队伍必须认同公司的价值观、战略方向和目标,同时要提高做事的本领和专业能力。最后,刘总期待2016年在公司领导班子的带领下,金茂装饰能够实现比去年更好的发展。


中国金茂副总经理、金茂装饰董事长  刘峰


  通过本次会议的成功召开,公司进一步统一思想,坚定信心,为实现2016年战略目标奠定了坚实的基础,为树立新的里程碑共同奋斗!


2015年度工作总结暨表彰大会合影留念

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