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信息共享、沟通高效、绩效提升——金茂装饰召开2015年度“数据信息管理体系”总结会

2016-2-1 | 访问量 2254

  2016年1月29日,金茂装饰召开2015年度“数据信息管理体系”总结大会,金茂装饰总经理张旭东、大数据高级顾问韩正之及全体大数据平台工作团队成员等三十余人参加会议。


 

北京、上海会议现场


  会议首先由大数据高级顾问韩正之对2015年大数据平台工作进行总结,回顾了企业数据信息平台的建立过程,介绍了平台各管理团队的组建,阐述了平台管理的各项举措,展示了平台从创建之初至今的重要工作成果,为金茂装饰大数据平台第一阶段的建设任务画上了完美的句号。汇报最后,韩老师简单介绍了数据管理团队在2016年的工作方向,包括:完善体系建设、平台建设;进一步夯实基础数据的质量等,正式启动金茂装饰大数据平台第二阶段的建设工作。


  其次,会议对2015年度大数据平台管理团队、数据管理团队、数据工作团队中工作表现出色的成员进行了表彰,公司总经理张旭东及运营管理中心总经理沙钧分别给优秀员工代表授予表彰信,以鼓励大家积极向优秀代表学习,不断克服困难,再创佳绩。


优秀代表表彰


  随后,由获奖代表、数据管理团队代表、数据工作团队代表、平台管理团队代表依次进行发言,从发言中在场人员都可以感受到大数据平台在信息获取、沟通衔接、工作效率等方面给我们带来的变化,同时在对“大数据管理工作”的认知和意识上也有了较大的转变,团队内形成了良好的沟通、协作机制,积极推动着平台的建设工作。



各团队代表发言


  会议最后,由金茂装饰总经理进行总结讲话。张总首先肯定了平台的工作成果、赞扬了团队高昂的工作热情与执行力,总体评价工作团队的付出获得了总部及公司领导的认可,超预期地完成了公司年初设定的目标。在2016年度,希望平台工作团队能在以下三个方面不断改进和完善:第一,思想意识统一。大数据平台的数据管理工作牵涉到公司各条线的内控流程管理,工作团队必须认识到这项工作的重要性,同时要加强与一线项目团队的对接、指导和服务,以提升项目数据上报的准确性;第二,数据口径统一。随着公司内部管理机制的不断磨合,从大数据管理的角度将所有部门的数据统计口径进行统一,并在2015年工作的基础上不断进行完善和提升;第三,强调认真、负责的态度。大数据平台的数据未来将对公司的经营管理决策起到重要作用,要求基础数据必须准确无误,因此要求平台团队要用高度的责任感,认真负责的工作态度,完成各项工作。最后,张总期待大数据平台工作团队能在2016年取得更好表现!


金茂装饰总经理 张旭东

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